魏則西、支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。

此外，楊國(guó)強(qiáng)有三個(gè)500多人的甲級(jí)設(shè)計(jì)院，碧桂園拿到地之后，馬上出圖紙動(dòng)工,且一次開工面積不少于土地面積的50%。有一年，楊國(guó)強(qiáng)一個(gè)遠(yuǎn)房親戚業(yè)績(jī)倒數(shù)第二，仗著是親戚，自己厚著臉皮坐第一排，楊國(guó)強(qiáng)也沒有慣著，當(dāng)場(chǎng)就叫人力資源把那親戚給免了，并扣發(fā)全年的獎(jiǎng)金。

可惜，當(dāng)時(shí)不認(rèn)讀書，只認(rèn)成分。他在安徽和江蘇的交界處和縣建了600套度假別墅，并現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)來了湯唯助陣，結(jié)果合肥的、南京的有錢人蜂擁而至，現(xiàn)場(chǎng)足足有3000人，分分鐘打破南京度假別墅的銷售記錄。那廣東的富豪還不跟瘋了一樣。

朋友叫他強(qiáng)哥，晚輩喊他六叔;穿大一號(hào)的西裝、皮鞋，戴300塊錢的手表，身價(jià)千億依舊不改農(nóng)民本色，他就是碧桂園的創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)。而62歲的楊國(guó)強(qiáng)最大的愿望就是將生命延續(xù)到極致：“80歲的時(shí)候走在街上，所有認(rèn)識(shí)的人都微笑地跟我打招呼，我就滿足了。

3年后的1998年，我國(guó)取消福利分房，楊國(guó)強(qiáng)覺得房地產(chǎn)大有搞頭，他就把碧桂園模式帶出順德，走向廣州。

此后，楊國(guó)強(qiáng)一路向北，在煙臺(tái)海陽(yáng)開發(fā)了碧桂園十里金灘，五星級(jí)酒店、濱海公園、俱樂部游艇應(yīng)有盡有。在消費(fèi)升級(jí)和主流消費(fèi)群年輕化的今天，餐飲業(yè)存在巨大的品類品牌化機(jī)會(huì)。

巨大的落差就代表巨大的價(jià)值和機(jī)會(huì)，吸引著眾多餐飲老將和跨界新銳來掘金當(dāng)下和未來，這真的是一個(gè)餐飲大時(shí)代的開啟。但現(xiàn)狀是它們大多還散落在民間，經(jīng)營(yíng)者命運(yùn)飄搖，就像非物質(zhì)文化遺產(chǎn)一樣等待一場(chǎng)救贖。

中餐的品類豐富堪稱世界之最，大量好吃、有大眾認(rèn)知基礎(chǔ)的土品類，價(jià)值空間很大。中餐的品類豐富堪稱世界之最，大量好吃、有大眾認(rèn)知基礎(chǔ)的土品類，價(jià)值空間很大。